Mulle meeldib keerulistes asjades selgust luua.
Eriti siis, kui selget vastust pole.
Olen strateeg, turundaja ja fasilitaator, kellel on üle 15 aasta kogemust organisatsioonide aitamisel mõtestada, kuhu nad liiguvad, mis on päriselt oluline ja mida järgmisena teha.
Minu taust on turunduses, kuid töö on mind järjest rohkem viinud turunduse taga olevate küsimusteni - strateegia, kasv, juhtimine, muutused ja valikud, mis ettevõtte suunda kujundavad.
Täna töötan nende küsimustega koos juhtkondade, ettevõtete ja organisatsioonidega. Aitan luua strateegiaid, vaidlustada mõtteviise, fasiliteerida keerulisi vestlusi ja muuta ideed millekski, mida inimesed saavad päriselt kasutada.
Olen töötanud nii kohalikes kui ka rahvusvahelistes organisatsioonides, erinevates valdkondades ja erinevates kasvuetappides. Olen juhtinud meeskondi, ehitanud brände, käivitanud ettevõtteid, loonud strateegiaid ja tegelenud ka selle vähem glamuurse osaga, mis tuleb pärast - kuidas panna inimesed päriselt tegutsema.
See kogemus on mulle korduvalt õpetanud üht:
Enamikul organisatsioonidel ei ole ideedest puudust. Puudu on selgusest, millised ideed päriselt loevad.
Ja just siin saan mina kõige rohkem aidata.
Minust natuke lähemalt
Mul on Tartu Ülikooli strateegilise juhtimise magistrikraad, mille lõpetasin cum laude. Oma magistritöös uurisin Eesti ettevõtete kasvu takistavaid tegureid - ja, nagu arvata võib, olid paljud neist vähem seotud turu ja rohkem ambitsiooni, strateegia ning juhtimisega.
Täna juhin Magnumi grupiülese turunduse strateegiat ning töötan erinevate ettevõtete, turgude ja meeskondadega. Varasemalt olen töötanud jaekaubanduse, hotellinduse, brändingu, kommunikatsiooni ja turunduse valdkonnas - alates suurte meeskondade juhtimisest kuni hotelli brändi nullist ülesehitamiseni.
Mõned neist töödest on saanud ka valdkondlikku tunnustust. Veel olulisem on aga see, et need kogemused on õpetanud mind liikuma suure pildi ja detailide vahel nii, et kumbki teise arvelt kaduma ei läheks.
Olen ka sertifitseeritud workshopper ning mind huvitab väga see, kuidas inimesed koos mõtlevad ja otsuseid teevad. Sest ka kõige paremast strateegiast ei ole palju kasu, kui inimesed, kes peavad selle ellu viima, sellest aru ei saa, sellesse ei usu või ei tea, mida sellega peale hakata.
Kuidas ma töötan
Olen uudishimulik, otsekohene ja praktiline.
Mulle meeldivad head küsimused rohkem kui muljetavaldavad vastused. Vaidlustan eeldusi, kui selleks on põhjust, aga tahan enne aru saada, miks miski on selliseks kujunenud, kui hakkan seda muutma.
Ma ei usu, et keerukuse lisamine muudab midagi strateegilisemaks.
Hea töö teeb asjad tavaliselt lihtsamaks - selgemad valikud, teravamad prioriteedid ja parem arusaam sellest, mis edasi saab.
Seda ma püüangi laua taha kaasa võtta.
Ma ei usu, et parim vastus on alati kõige keerulisem. Tavaliselt on päris töö hoopis selles, et saada aru, millist küsimust me üldse peaksime küsima.
Maarja-Liis Toomik
Minu kogemused
15+
aastat
Rohkem kui 15-aastane praktiline kogemus turunduse ja strateegia valdkonnas.
10+
loodud strateegiat
Üle 10 erinevas tööstusharus ja erineva suurusega ettevõtetele loodud strateegia.
25+
Juhitud töötoad
Mitmed strateegia-, ideekorje- ja eesmärgistamistöötoad.
Ettevõtluses on lihtne valesid otsuseid teha. Lihtsalt vooluga kaasa minna. Raske on leida seda aega ja tihti puuduvad ka teadmised, et panna ise kokku pikaajaline läbimõeldud plaan, mis kindlustaks sinu äri edu ka tulevikus. Maarja-Liisil on tugev hands-on kogemustepagas brändistrateegiate loomisel ja nende juhtimisel. Harukordne võime näha suurt pilti ning samavõrd ainulaadne oskus tagada, et kõik väiksemad tükid sinna ka päriselt sobituvad. Sest teooriast on vähe kasu, kui kirjapandu ei haaku reaalsusega ega pole päriselt teostatav või puudub selge arusaam, kuidas see ellu viia. Minu kogemus Maarja-Liisiga on olnud eranditult positiivne – ta teab, mida teha vaja, ja valdab imetlusväärset kunsti vedada strateegiaprojekte selliselt, et ükski osapool ei teeks kvaliteedi osas kompromisse ning teekond tunduks seejuures sujuv.
Siim Nikopensius
TEGEVJUHT