Strateegia tähendab paremate valikute tegemist.
Hea strateegia ei püüa kõike ära lahendada. See aitab otsustada, mis on päriselt oluline, mis ei ole ja kuhu tasub oma energia suunata.
Aitan juhtkondadel neid valikuid teha - ja muuta need suunaks, millega inimesed saavad päriselt töötada.
Minu roll ei ole tulla valmis vastustega. Toon mõtlemisse struktuuri, küsin küsimusi, mida on lihtne vältida, vaidlustan eeldusi ja aitan meeskonnal jõuda otsusteni, mis peavad vastu ka pärast strateegiakoosolekut.
Protsess võib olla nii uue ettevõtte strateegia loomine kui ka ühe konkreetse strateegilise väljakutse lahendamine. Oluline on, et tulemuseks ei oleks ainult dokument, vaid selgem suund, ühine arusaam ja otsused, mis aitavad järgmistel sammudel päriselt sündida.
Millega saame töötada
Strateegia loomine algusest peale
Kui ettevõte vajab selgemat suunda - või senine strateegia ei vasta enam sellele, kuhu ettevõte liigub.
Vaatame läbi need valikud, mis päriselt loevad: kus te täna olete, kuhu tahate jõuda, mis teie ümber muutub, milles on teie võimalus võita ja millele peate selleks keskenduma.
Juhin protsessi esimestest küsimustest kuni strateegiliste valikuteni ning aitan mõtted muuta praktiliseks tegevussuunaks.
Sobib: ettevõtetele, kes loovad uut strateegiat või mõtestavad oma senise strateegia põhjalikult ümber
Formaat: mitme kohtumisega protsess nädalate või kuude jooksul
Tulemus: strateegiline suund, prioriteedid, strateegilised valikud ja praktiline teekaart
Strateegiasprint
Alati ei ole vaja kolm kuud strateegiatööd. Mõnikord on vaja õiget ruumi, õigeid küsimusi ja ühte fokusseeritud vestlust.
Strateegiasprint on kontsentreeritud tööpäev meeskonnale, kellel on suund olemas, kuid kes vajab selle teravdamist, keerulise otsuse tegemist või ühele lehele jõudmist.
Keskendume ühele selgelt sõnastatud väljakutsele ja liigume konkreetse tulemuseni - mitte järjekordse hunniku post-it'ide ja slaidideni, mida keegi hiljem ei vaata.
Sobib: strateegilisteks otsusteks, fookuse taastamiseks, joondamiseks ja ummikust välja saamiseks
Formaat: üks fokusseeritud tööpäev, vajadusel järeltegevustega
Tulemus: selgus probleemi või küsimuse osas, kokkulepitud prioriteedid ja selged järgmised sammud
Strateegiaprotsess sinu väljakutse ümber
Kõik strateegilised küsimused ei mahu valmis paketti.
Võib-olla sisenete uuele turule. Kavandate suurt muutust. Otsite kasvukohta. Mõtestate ümber ärimudelit. Või olete lihtsalt ühe otsuse juures, mis on muutunud keerulisemaks, kui peaks.
Sellisel juhul ehitame protsessi probleemi, mitte paketi ümber.
Aitan väljakutse sõnastada, tuua õiged inimesed laua taha, anda mõtlemisele struktuuri ja liikuda ebamäärasusest otsuseni, mille järgi saab päriselt tegutsema hakata.
Sobib: keerukateks või ühekordseteks strateegilisteks väljakutseteks, suuremateks algatusteks, kasvuküsimusteks ja muutuste juhtimiseks
Formaat: vastavalt teie olukorrale
Tulemus: see, mida konkreetne väljakutse vajab - näiteks strateegiline soovitus, teekaart, otsustusraamistik või meeskonna ühine arusaam
Strateegia peaks muutma seda, mida te järgmisena teete..
Kui strateegia lõpeb kuskil esitluses, on see oma kõige olulisema ülesande juba läbi kukkunud.
Teeme selle päriselt kasutatavaks.