Turundus peab viima äri edasi.
Hea turundus ei tähenda seda, et tuleb teha rohkem. See tähendab seda, et tuleb teada, mida tasub teha – ja miks.
Aitan ettevõtetel muuta oma turunduse fokusseeritumaks, strateegilisemaks ja paremini juhitavaks. Mõnikord tähendab see strateegia loomist. Mõnikord turundusfunktsiooni juhtimist. Mõnikord lihtsalt väljastpoolt tulevat pilku meeskonnale, kes on probleemile liiga lähedal.
Minu lähenemine ühendab strateegia ja praktilise kogemuse. Olen üle 15 aasta töötanud erinevate brändide, turgude ja valdkondadega - juhtinud meeskondi, ehitanud brände, loonud strateegiaid ja viinud need ellu.
Kuidas saan aidata
Turundusstrateegia
Turundusel peab olema ettevõttes selge roll - mitte lihtsalt nimekiri kampaaniatest ja kanalitest.
Aitan paika panna, kus saab turundus ärile kõige rohkem väärtust luua, kelleni on vaja jõuda, mille eest bränd seisab ja kuhu tasub oma ressursid suunata.
Seome omavahel ärieesmärgid, brändi, kliendid, positsioneerimise ja kommunikatsiooni ning muudame need suunaks, millega meeskond saab päriselt töötada.
Sobib: ettevõtetele, kes loovad uut turundusstrateegiat või mõtestavad olemasolevat ümber
Tulemus: selged prioriteedid, positsioneerimine, strateegiline suund ja praktiline turundusplaan
Ajutine turundusjuht
Mõnikord ei ole vaja veel ühte konsultanti. Vaja on kedagi, kes rooli üle võtab.
Saan tulla ajutise turundusjuhina appi olukorras, kus organisatsioon on juhtide vahel, toimub suurem muutus või vajate mõneks perioodiks kogenud turundusjuhtimist.
Toon kaasa strateegilise vaate, struktuuri ja praktilise juhtimise - alates prioriteetide ja eelarvete seadmisest kuni meeskonna toetamise ja töö käigus hoidmiseni.
Eesmärk ei ole saada teie organisatsiooni püsivaks osaks. Eesmärk on jätta turundusfunktsioon endast tugevamana, kui see oli minu tulles.
Sobib: juhtide vahetuseks, organisatsioonilisteks muutusteks, ajutise ressursivajaduse või kasvu ja transformatsiooni perioodiks
Tulemus: järjepidevus, selged prioriteedid, tugevam juhtimine ja edasiliikumise hoog
Turundusprojektide juhtimine
Mõned projektid on liiga olulised, et jätta need erinevate osakondade vahele - ja liiga keerulised, et neid kellegi igapäevatöö kõrvalt juhtida.
Aitan turundusprojekte juhtida algusest lõpuni. Selleks võib olla uue toote turuletoomine, brändiprojekt, kampaania, positsioneerimise muutmine või suurem valdkondadeülene algatus.
Ma loon protsessile struktuuri, suunan õiged inimesed ühisele eesmärgile ja tagan, et projekt püsiks kooskõlas üldise visiooniga.
Sobib: keerukateks lansseerimisteks, kampaaniateks, brändiprojektideks ja valdkondadeülesteks algatusteks
Tulemus: selge plaan, joondatud osapooled ja elluviimine, mis päriselt finišisse jõuab
Turundusnõustamine
Mõnikord ei ole vaja, et keegi töö sinu eest ära teeks. Vaja on kedagi, kes vaataks seda koos sinuga.
Töötan ettevõtjate, juhtkondade ja turundusjuhtidega, kes vajavad kogenud välist pilku - et oma mõtteid proovile panna, probleemist aru saada või otsustada, mida järgmisena teha.
Koostöö võib olla väga konkreetne - näiteks turundusstrateegia ülevaatamine - või laiem, näiteks turunduse rolli ümbermõtestamine ettevõttes.
Ütlen ausalt, mida mina näen. Ka siis, kui see ei ole kõige mugavam vastus.
Sobib: turundusprobleemide, strateegiliste otsuste, meeskonna toetamise ja välise vaate vajaduse korral
Tulemus: selgem mõtlemine, paremad otsused ja praktilised järgmised sammud
Alati ei ole vaja rohkem turundust.
Mõnikord on vaja paremat turundust. Mõnikord on vaja lõpetada asjad, mis ei tööta.
Vaatame koos, kumb olukord teil praegu on.